マネジメントに携わる方向けにその教育で活用できそうなテキストを不定期にアップします。
＜第一回：意識の向上＞
以下の６項目を観点として、今年度は進めてまいりたい。
６項目は共通理解としたい。（総務省の資料よりピックアップして、参考にました。）
「事業計画作成とベンチャー経営の手引き」及び「事業計画作成支援コースの運営とベンチャー支援上のポイント」の公表
①仕事への意欲、熱意、ノルマ達成への執念、自分への自信
②向上心、柔軟性、吸収力
③リーダーシップ、コミュニケーション力、実行力、巻き込み力
④将来へのビジョン、戦略、チーム体制、売上・利益計画等の計画
⑤日々の業務そのもの。業務上のハンドルの切り方
⑥リーダーシップに率いられて素早く動くチームメンバ、打てば響くチームメンバ
上記６項目は、以下に言い換えることができるのかなと思います。
①やる気 ← これがなければ始まらない
②話を聞く力 ← これがなければ成長しない
③とりまとめ力 ← これがなければ、チームをリードできない
④計画力 ← これがなければ、方向を間違える
⑤新規獲得の方法（人材、案件）と、← これがなければ、計画から逸脱する
安定性（日々の業務を少ない稼動で遂行する力）
⑥チーム力 ← これがなければ、一人相撲になる
いろいろな意見があるかもしれませんが、
弱いところは自分で見つけて改善することが必要かなと。
自分が成長していないと、メンバを成長させることができないかなと思います。
自分は、④、⑤、⑥が弱いかな。
④は想定外のことを計画に盛り込めていない気がします。
保険が少ないので、すぐに計画が破綻する感じですね。
⑤は獲得できていない現状を解決しないといけないなと思います。
⑥は実感として打っても響かないため、今後の課題としています。
つづく